1月份以來，撫州長運(yùn)聚焦年度重點(diǎn)工作安排，以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的姿態(tài)，在經(jīng)營創(chuàng)新與服務(wù)升級(jí)的賽道上全力馳騁，全力以赴抓好“開門紅”，為全年經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成筑牢了根基。

精研戰(zhàn)略部署，壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任

公司圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)實(shí)施高位謀劃，聚力攻堅(jiān)，全力突破發(fā)展難題，將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化成清晰的清單，把考核指標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體數(shù)字，打造出一套高效的責(zé)任傳導(dǎo)體系。緊盯“交通+旅游”融合、線路布局優(yōu)化、資產(chǎn)盤活等重點(diǎn)項(xiàng)目，制定詳細(xì)的時(shí)間表與路線圖，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，有力推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃有序落地。

重構(gòu)線路網(wǎng)絡(luò)，激發(fā)交旅活力

撫州長運(yùn)敏銳把握“交通+旅游”融合發(fā)展的新趨勢(shì)，在持續(xù)優(yōu)化五條景區(qū)直通車精品線路的同時(shí)，于年初開通撫州文昌里至南昌滕王閣景區(qū)的直通車，成功串聯(lián)起兩座城市的核心文旅資源，成為撫州長運(yùn)“交通 + 旅游”融合發(fā)展模式的全新增長點(diǎn)。春游季，撫州長運(yùn)與當(dāng)?shù)芈眯猩缯归_深度合作，整合優(yōu)勢(shì)資源，推出多條集自然風(fēng)光與休閑娛樂為一體的特色旅游線路。其中，大覺山、樂安流坑景區(qū)直通車在周末和節(jié)假日人氣爆棚，充分滿足了游客的出行需求，進(jìn)一步激活了文旅市場(chǎng)的活力。

優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，打造溫馨旅程

撫州長運(yùn)深知，線路和車輛的優(yōu)化是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。在優(yōu)化現(xiàn)有線路時(shí)，公司借助大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)把握旅客出行需求，科學(xué)規(guī)劃發(fā)車時(shí)間與班次，實(shí)現(xiàn)了供需的高效匹配。此外，公司持續(xù)加大對(duì)駕駛員的培訓(xùn)力度，不僅提升駕駛技能，更注重服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。此外，撫州長運(yùn)積極探索多元化業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，與當(dāng)?shù)刳M東學(xué)院合作，為在校師生提供通勤服務(wù)，并充分利用閑置場(chǎng)地，布局多元化業(yè)務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

深挖資產(chǎn)潛力，推進(jìn)資源盤活

撫州長運(yùn)始終將閑置資產(chǎn)盤活列為全年工作的重點(diǎn)。春節(jié)假期結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開專題會(huì)議，研究撫州客運(yùn)總站及各分公司車站閑置資產(chǎn)的盤活方案，深入挖掘撫州客運(yùn)中心站的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加速推進(jìn)旅游集散中心的籌建工作，做到應(yīng)盤盡盤、應(yīng)租盡租，力求實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益的最大化。相關(guān)業(yè)務(wù)部門迅速行動(dòng)，全面清理國有資產(chǎn)非法占用行為，對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查，提升資產(chǎn)質(zhì)量，穩(wěn)步推動(dòng)資產(chǎn)盤活工作的實(shí)施。

展望未來，撫州長運(yùn)將緊緊圍繞股份公司2025年經(jīng)營指標(biāo)，凝聚全員力量，自我加壓，持續(xù)奮進(jìn)，以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的決心，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。