4月21日，江西長運財務(wù)總監(jiān)傅琳雁率專項檢查組赴鷹潭公司，召開財務(wù)、資產(chǎn)專項檢查會議。鷹潭公司董事長汪斌、鷹潭長運總經(jīng)理蘭軍、鷹潭公交總經(jīng)理宮翔等班子成員及各部門負責人參會。

會上，汪斌圍繞人員配置、車輛管理、經(jīng)營狀況、資產(chǎn)運營及自查報告等維度向檢查組進行了詳實匯報。傅琳雁在聽取匯報后，對鷹潭公司迎檢準備工作給予了充分肯定。同時，她提出了以下幾點要求：一是全力配合，提供保障。由公司負責人指定專人對接檢查組，及時、完整提供資料、憑證、合同及系統(tǒng)操作權(quán)限。二是正視問題，立行立改。鷹潭公司在收到檢查報告后10個工作日內(nèi)反饋意見，及時制定整改方案，明確責任人和完成時限，并以書面形式提交整改報告。三是舉一反三，完善內(nèi)控。針對檢查暴露的漏洞，全面開展自查自糾，特別是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強化關(guān)鍵崗位監(jiān)督，杜絕同類問題重復出現(xiàn)。四是強調(diào)責任意識。管理層需高度重視財務(wù)及各項工作合規(guī)性，將檢查整改納入績效考核體系，對因主觀不作為，導致風險擴大，公司將嚴肅問責。

傅琳雁強調(diào)，本次檢查旨在規(guī)范企業(yè)管理，防范經(jīng)營風險。各方務(wù)必以務(wù)實態(tài)度協(xié)同推進，共同推動江西長運高質(zhì)量發(fā)展。